農(nóng)發(fā)要聞丨農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開法律糾紛案件“雙下降”工作推進(jìn)會(huì)

2024-10-15 18:54

2024年10月15日下午，農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開2024年法律糾紛案件“雙下降”工作推進(jìn)會(huì)。農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問王鵬翀，所屬二級(jí)企業(yè)總法律顧問及法務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)審計(jì)法務(wù)部相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)省國(guó)資委《省屬企業(yè)2023年度法律風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》，所屬二級(jí)企業(yè)總法律顧問分別就2024年法律糾紛案件“雙下降”工作情況進(jìn)行交流。
王鵬翀對(duì)2024年1-9月集團(tuán)法律糾紛案件總體情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)建議：
一、聚焦案件管控，持續(xù)推進(jìn)存案數(shù)量及金額雙下降
一是持續(xù)對(duì)在手案件實(shí)行目標(biāo)管理，對(duì)重大案件實(shí)行重點(diǎn)督辦，對(duì)終本案件實(shí)行銷號(hào)管理。二是加快推進(jìn)執(zhí)行終本案件審核銷號(hào)，加強(qiáng)對(duì)終本執(zhí)行案件的分析研判，及時(shí)移交資產(chǎn)損失線索。三是加強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)溯源治理，深入查找特別重大案件及普遍性案件的發(fā)生原因和風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，推進(jìn)“以案促改”。四是加強(qiáng)對(duì)重大法律糾紛案件分析研判，建立重大法律糾紛案件會(huì)商會(huì)診機(jī)制，整合法務(wù)、業(yè)務(wù)、合規(guī)及外聘律師等內(nèi)外部資源力量，定期召開糾紛案件研判分析會(huì)。
二、聚焦違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控，提升法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力
一是加強(qiáng)客戶資信管控。加強(qiáng)對(duì)客戶資產(chǎn)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況的動(dòng)態(tài)跟蹤，健全客戶資信動(dòng)態(tài)跟蹤評(píng)估評(píng)價(jià)機(jī)制，探索建立客戶資信黑名單制度。二是加強(qiáng)合同履約過程管控。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取相應(yīng)措施，利用法律手段維護(hù)自己的合法權(quán)益。三是加強(qiáng)貨權(quán)管控。嚴(yán)格規(guī)范貨權(quán)交接手續(xù)、庫(kù)存商品出入庫(kù)手續(xù)，確保貨物安全。四是做細(xì)項(xiàng)目盡職調(diào)查。強(qiáng)化法務(wù)與業(yè)務(wù)融合，明確法務(wù)全流程深度參與重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，參與合同談判、函件起草與審核。
三、聚焦合規(guī)建設(shè)，深入推進(jìn)優(yōu)化合規(guī)管理體系
一是完善合規(guī)管理組織體系。健全合規(guī)委員會(huì)工作機(jī)制，配備專職合規(guī)管理人員，切實(shí)發(fā)揮業(yè)務(wù)部門第一道防線合規(guī)職責(zé)。二是健全合規(guī)管理制度體系。定期開展制度廢改立，加強(qiáng)制度體系閉環(huán)管理。優(yōu)化分層分級(jí)的制度體系框架，提高制度的科學(xué)性和系統(tǒng)性。三是做實(shí)合規(guī)管理運(yùn)行體系。持續(xù)加強(qiáng)三項(xiàng)法律審核制度，提高法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力，反向查找工作不足，持續(xù)提升審核質(zhì)量。四是探索建立案件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查處置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理、貨權(quán)管控、建設(shè)工程、金融業(yè)務(wù)等方面存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)做好法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。