省農發(fā)集團開展第二期管培生論文答辯暨第三期第四期管培生座談交流會

2025-02-13 17:14

2月11日，省農發(fā)集團組織開展第二期管培生培養(yǎng)期論文答辯暨第三期第四期管培生座談交流會。集團黨委副書記、工會主席魏宏偉出席會議，管培生培養(yǎng)所涉部門負責人、第二期第三期第四期全體管培生參加會議。

集團第二期管培生從探索農產品供應鏈賦能市場興旺路徑研究、農批市場“園中園”“廠中廠”管控模式探究、城市廚房轉型升級運營策略探究出發(fā)，運用文獻研究、案例分析、文本分析、問卷調查、實地調研等多種方式，從實踐角度創(chuàng)新提出優(yōu)化具體生產經營實踐的想法，還就兩年培養(yǎng)期成長收獲、心得體會等進行交流分享。集團第三期第四期管培生分別圍繞近階段輪崗履職學習情況進行座談交流。

魏宏偉對第二期管培生論文實踐予以充分肯定，并對全體管培生提出要求：

一是注重提能，盡快成長為獨當一面的青年骨干。要具備扎實的知識儲備，既要精通本崗位專業(yè)知識，又要廣泛涉獵相關領域，構建完整的知識體系。要專業(yè)能力過硬，提高獨立解決問題的能力。要善于協調、整合各方資源，推動工作高效開展。要強化抗壓能力與情緒管理能力，在高壓環(huán)境下仍能保持高效工作。

二是勤學善思，提升自己的核心競爭力。要具備快速適應環(huán)境、快速轉變角色、快速建立競爭力的能力，科學制定工作計劃、個人生涯規(guī)劃，實現從被動執(zhí)行到主動創(chuàng)造的轉變。要緊盯短板學，堅持干什么就學什么、缺什么就補什么。要善于思考每件工作、每項問題的本質和內涵，通過掌握問題的核心本質，有的放矢進行優(yōu)化解決。要敢于建立個人品牌，做“靠譜”“有想法”的年輕人，通過主動思考、主動匯報、主動分享來打造個人品牌。

三是日積月累，養(yǎng)成主動思考的良好習慣。要堅持思考復盤，通過每天定時復盤、每周設定主題、每月總結成果來形成個人知識庫。要記錄靈感，時刻把工作、學習中的靈感記錄下來，定期整理并思考如何落地。要學習運用SWOT分析、5W分析、麥肯錫MECE原則等結構化思維工具，多層次、多角度、全方位思考問題。要多閱讀高質量書籍，善于觀察和模仿借鑒身邊的優(yōu)秀經驗，進而提高信息獲取質量。要加強實踐，從小事做起，克服慣性思維、過度追求完美、畏難情緒等傾向，主動承擔工作挑戰(zhàn)。

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