凝聚發(fā)展向心力共繪最大“同心圓”

2023-06-27 20:31

6月26日，農(nóng)發(fā)集團(tuán)舉辦青年代表暨統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象代表座談會(huì)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席張城出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨群工作部有關(guān)人員，集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)人士及青年代表共11人參加會(huì)議。

邁入新階段，面向新征程，如何結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，在深入落實(shí)省委“三個(gè)一號(hào)工程”的實(shí)踐中找準(zhǔn)影響和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題，找到推動(dòng)和改革企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路徑，成了包括參會(huì)代表在內(nèi)的全體農(nóng)發(fā)人的必答題。

“進(jìn)一步加強(qiáng)‘?dāng)?shù)字農(nóng)發(fā)’建設(shè)”“為經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者持續(xù)打造更優(yōu)營(yíng)商環(huán)境”……會(huì)場(chǎng)交流踴躍，來(lái)自集團(tuán)總部及所屬企業(yè)的11名統(tǒng)戰(zhàn)人士和青年代表堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，立足集團(tuán)和本企業(yè)實(shí)際，實(shí)事求是地講工作、提問(wèn)題、出點(diǎn)子，圍繞推進(jìn)創(chuàng)新深化改革攻堅(jiān)開(kāi)放提升、“三核四業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦具體問(wèn)題，積極建言獻(xiàn)策。

張城充分肯定各統(tǒng)戰(zhàn)代表和青年代表的意見(jiàn)建議，并對(duì)參會(huì)代表提出四方面期望：

一是在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想中走前列、建新功。牢牢把握中國(guó)式現(xiàn)代化的內(nèi)涵特征，深刻領(lǐng)悟加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的本質(zhì)要求，堅(jiān)持從黨的科學(xué)理論中悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧，著力提升政治能力、思維能力、實(shí)踐能力，經(jīng)受風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗(yàn)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。二是在踐行“三個(gè)一號(hào)工程”中走前列、建新功。強(qiáng)化數(shù)字化思維、理念、方法，理順集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，加快升級(jí)農(nóng)發(fā)“數(shù)字大腦”?？v深推進(jìn)國(guó)企改革，切實(shí)以改革應(yīng)變局、破新局，不斷增強(qiáng)發(fā)展活力、提升管理質(zhì)效。對(duì)標(biāo)一流“走出去”，著力開(kāi)拓視野、拓寬思路，助力提升企業(yè)核心主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是在積極建言獻(xiàn)策中走前列、建新功。堅(jiān)持圍繞中心大局，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，通過(guò)建言獻(xiàn)策直通機(jī)制，依托信息周報(bào)和農(nóng)發(fā)雜志等平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)總部各部門、各級(jí)子公司，廣開(kāi)言路、集思廣益，匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展智慧和力量。四是在推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中走前列、建新功。堅(jiān)定信心決心，正確看待集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，以敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)精神，深耕本職工作、勇于擔(dān)當(dāng)作為，盡心盡職把農(nóng)發(fā)事業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，充分發(fā)揮糧農(nóng)國(guó)企功能作用。

參加座談的統(tǒng)戰(zhàn)人士、青年代表這樣說(shuō):

立足當(dāng)下，貫徹落實(shí)“三個(gè)一號(hào)工程”有哪些有益探索？

數(shù)字化改革已然成為企業(yè)重要戰(zhàn)略之一，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。“糧食集團(tuán)以數(shù)字化改革為契機(jī)，科學(xué)高效推進(jìn)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在數(shù)字儲(chǔ)備、大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)等方面著力，探索完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，加快數(shù)字儲(chǔ)備項(xiàng)目落地，推進(jìn)數(shù)智倉(cāng)儲(chǔ)管理新模式，夯實(shí)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)，持續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，組建“糧安鏈”公司，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”糧食集團(tuán)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理韓秋萍表示。

好的營(yíng)商環(huán)境是吸引和培育市場(chǎng)主體的“土壤”和“空氣”。“新農(nóng)都公司市場(chǎng)探索建立服務(wù)保障體系，圍繞經(jīng)營(yíng)戶無(wú)條件看顧孩子等實(shí)際問(wèn)題，在寒暑假為其提供子女照看服務(wù)。”新農(nóng)都長(zhǎng)興公司副總經(jīng)理宣鄴特別提到。

對(duì)外開(kāi)放是助力內(nèi)外貿(mào)綜合實(shí)力、重要開(kāi)放平臺(tái)、企業(yè)主體提能升級(jí)的必由之路。產(chǎn)投公司投資部投資經(jīng)理史成超表示，產(chǎn)投公司積極“走出去”尋找具備顯著發(fā)展?jié)摿Φ募?xì)分賽道和優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè)，“通過(guò)與投資機(jī)構(gòu)合作、市場(chǎng)化的FA機(jī)構(gòu)合作，與頭部的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，目前已儲(chǔ)備模式動(dòng)物、無(wú)人農(nóng)機(jī)、遙感、農(nóng)田數(shù)字化等優(yōu)秀賽道。”史成超說(shuō)。

著眼未來(lái)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展如何更上一層樓？

集團(tuán)總部管培生陸正豐認(rèn)為，通過(guò)論壇、小程序等形式，健全青年交流平臺(tái)，既能打通年輕人之間交流的渠道，打通子公司之間協(xié)同的渠道，也能打通子公司與集團(tuán)總部之間溝通的渠道。

糧食集團(tuán)糧谷事業(yè)部業(yè)務(wù)員張照宇提出，建立交易平臺(tái)和物流平臺(tái)，提升供應(yīng)鏈效率，加強(qiáng)服務(wù)上、下游客戶能力，同時(shí)，不斷沉淀貿(mào)易數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。

種業(yè)集團(tuán)南太湖水產(chǎn)公司生產(chǎn)部副經(jīng)理魏祥富提到，打通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈方能提升價(jià)值鏈，要充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化“產(chǎn)、供、銷”經(jīng)營(yíng)流程，更加重視上下游產(chǎn)業(yè)鏈的全鏈條經(jīng)營(yíng)，在前期市場(chǎng)推廣和后期售后技術(shù)指導(dǎo)方面上狠下功夫，促進(jìn)企業(yè)綜合發(fā)展。

農(nóng)都公司企劃部企劃專員蔣方卿認(rèn)為，破解城市廚房運(yùn)營(yíng)管理難題，需打通配送壁壘，進(jìn)一步拓展與酒店、企事業(yè)單位、院校等合作空間，健全管理機(jī)制，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度與人員投入，建立賞罰機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戶規(guī)范發(fā)展，確保誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提升品牌形象。